"Eigentlich nicht" - warum Du als Leader mit dieser Formulierung niemand einen Gefallen tust

Shownotes

"Eigentlich nicht" - wie oft hörst Du oder benutzt Du selbst diese Formulierung, wenn Andere zu Dir kommen, und Dich zum Beispiel um etwas bitten?

In dieser Episode erfährst Du unter anderem,

• warum die Formulierung "eigentlich nicht" extrem hinderlich ist
• was die stressigen Folgen (für Dich und Dein Team) sind
• welche (leider unbekannte) Rolle die 4 C's der operanten Konditionierung dabei spielen
• auf welche Alternative Du zurückgreifen solltest (Achtung: sorgt für wesentlich mehr Klarheit, und das gefällt nicht allen)

Eine Idee, wie Du mir folgen kannst, wenn Du das gerne möchtest:

Abonniere gern meinen kostenfreien Letter "Leadership Upskill". Hier teile ich meine persönlichen Insights zu den Themen Führung, Mindset und Kommunikation. Das geht unter www.leadership-upskill.de

Eine Idee, wenn Du an Deiner Feedback-Qualität als Leader:in arbeiten möchtest:

Ich lade Dich zu meinem kostenfreien Training "Die 5 fatalsten Feedback-Fehler und warum Du sie vermeiden solltest" ein. Die Teilnahme ist kostenfrei und dauert in der Regel ca. 45 Minuten. www.feedback-fehler.de

Ich freue mich über eine positive Bewertung und ein Abo des Podcasts, sofern Du von meinen Impulsen hier profitierst. Herzlichen Dank vorab.

Dein Matthias