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Warum ist Feedback nach oben so schwer?

In dieser Episode sprechen wir darüber, warum es vielen Menschen unglaublich schwerfällt, Feedback an ihre eigenen Führungskräfte – also "nach oben" – zu geben.

Ich freue mich besonders, einen wunderbaren Interviewgast begrüßen zu dürfen: Johannes Thönneßen – Diplom-Psychologe, erfahrener Berater und Moderator, der sich seit Jahrzehnten mit Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit beschäftigt.

Du erfährst unter anderem...

- Warum Feedback grundsätzlich schon herausfordernd ist – unabhängig von der Hierarchieebene
- Wieso nach oben gerichtetes Feedback oft auf noch mehr Widerstände stößt
- Wie Unternehmen und Personalentwicklung häufig am Thema "Feedback-Kultur" scheitern (und was man...

Wie umgehen mit Kränkungen? Diese Frage hat uns in dieser Episode beschäftigt, und zwar sowohl im Umgang mit uns selbst, als auch im Umgang mit Anderen.

Menschen, die gekränkt reagieren – sie sind überall anzutreffen. Und manchmal sind wir es sogar selbst, natürlich! In dieser Episode hatte ich zwei wunderbare Interviewgäste, die sich mit mir zum Thema intensiv ausgetauscht haben. (Das ist wohl auch der Grund, warum die Folge etwas länger ausgefallen ist :-))

Du erfährst unter anderem...

- was Kränkungen auszeichnet
- wie Du konstruktiv mit ihnen umgehst
- warum Dauer-Gekränkte in Teams wahnsinnig anstrengend sind
- wann "das...

Wie oft besuchen wir Seminare oder lernen irgendwas - und das verpufft all das, im Alltag ändert sich: NICHTS. Wie können wir da gegensteuern (... vorausgesetzt natürlich, das Seminar war gut :-))?

In dieser Episode erfährst Du...

- konkrete Tipps zur Umsetzung von Lerninhalten
- Methoden zur Transfersicherung
- wie Du Vorgesetzte einbindest und so auch noch Deiner Karriere gut tust

Empfiehl den Podcast gerne weiter oder lass mir eine Bewertung da - das ist nach wie vor sehr, sehr wichtig für ich - ich danke Dir! Das macht gutes Charma :-)

Ach übrigens: Wenn Du in Deine kommunikativen Skills...

Ich begrüße Dich bei einer weiteren Episode der Mini-Reihe zum Thema Fragen für Führungskräfte. Heute habe ich zwei weitere Fragearten für Dich im Gepäck.

Du erfährst unter anderem...

wie Du von der Haltung eines Marsmenschen profitieren kannst, der sich auf dieser Erde nicht auskennt
was dies für eine Grundhaltung voraussetzt und warum dir diese Haltung hilft
warum wichtig ist, wohin deine Nase zeigt, während Du die Fragen stellst (!)
wieso es eine Ausnahme zum Einsatz des Wortes "eigentlich" gibt, von dem ich "eigentlich" 😉 kein Fan bin.

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Heute besprechen wir, ob Du geeignet bist für eine Führungsrolle - eine Frage, die mir wieder und wieder begegnet in meinen Führungstrainings und Coachings.

So erfährst Du in dieser Episode unter anderem...

welche 3 Fragen Du Dir stellen solltest
warum nicht "Skills" entscheiden
warum es oft schwierig ist, wenn man eine Leidenschaft für die "Fachlichkeit" hat und so in Führung "reingeraten" ist als eine.r der fachlich Besten (Klassiker!)

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Ihr braucht einen extrem gut moderierten Teamworkshop? 😉 Hier entlang! www.best-patterns.com ... und ihr profitiert von einer lebendigen, herzlichen Moderation durch Matthias, einer Atmosphäre von Offenheit und Vertrauen – sowie einem Aktionsplan am Ende der Veranstaltung, der Euch im Alltag trägt.

Ein großes Problem in den Teams: Es gibt nicht genug Konflikte! Daher solltest Du als Führungskraft in diesem Jahr unbedingt Konflikte schüren.

In dieser Episode erfährst Du unter anderem...

die (wahre!) Hauptursache von Konflikten
warum die meisten Teammeetings so langweilig sind und wie Du das änderst
wie Du eine Atmosphäre von Offenheit und Vertrauen entwickelst

Melde Dich, wenn Du...

Wie viel Minuten pro Stunde kannst Du Dich eigentlich noch konzentrieren? Es sind nicht 30, es sind nicht 10 - es sind noch weniger. (Wie viele genau erfährst Du in der Episode.) Die meisten Menschen arbeiten in einem Zustand von Dauerunterbrechungen und Stress. Fokus? Fehlanzeige... Aber wie kommst Du da jetzt raus?

In dieser Episode erfährst Du unter anderem...

was Du tun kannst, um produktiver zu sein
welche Rolle Dein Smartphone dabei spielt
welches Tool für 5,80 Euro ich Dir sehr ans Herz lege (Du kennst es aus der Grundschule...)

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In dieser Podcast-Episode erfährst Du...

den besonderen Nutzen von Skalierungsfragen
was Du beachten solltest, wenn Du sie einsetzt
wie Du sie zum Coaching für Mitarbeitende und im Team nutzen kannst

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Dein Matthias

Und weiter geht's in der kleinen Serie zum Thema "Fragen" - heute mit einer besonders kostbaren Frageart, die für Führungskräfte einen großen Unterschied machen kann, denn: Wer fragt, führt! Du lernst übrigens hier nicht nur für Dein Leben als Leader – sondern insgesamt!

In dieser Episode erfährst Du unter anderem...

- was systemische Fragen von anderen Frageformen unterscheidet
- mit welcher Frageart Du sofort "out of the box" denken bei Anderen und bei Dir anregen kannst
- nach welchem Grundprinzip genau diese Fragen aufgebaut sind, sodass Du sie auf jede erdenkliche Führungssituation anwenden kannst
-
Du willst nichts mehr verpassen?...

"Wer fragt, führt" – oft kennen Führungskräfte diesen Merksatz, und wissen doch oft nicht, was er konkret für einen wichtigen Unterschied machen kann.

In dieser ersten Episode...

lernst Du einen ganz grundsätzlichen Unterschied zwischen zwei bestimmten Frageformen kennen, den Leader kennen sollten
erfährst Du, warum diese einen enormen Unterschied für Deine Führungsarbeit machen
wie konkret Du mit diesen Erkenntissen in Deinem Führungsalltag arbeiten kannst.

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