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Was haben ein Hotel, meine fast zwei Meter Körperlänge und ein Duschschlauch mit moderner Führung zu tun? Diese Episode wirft einen ungewohnten Blick auf Wertschätzung und Achtsamkeit als zentrale Elemente wirksamer Führung.

Im Mittelpunkt steht die Frage: Was macht den entscheidenden Unterschied zwischen einem guten und einem exzellenten Teamlead aus? Wie gelingt es, Wertschätzung nicht nur zu zeigen, sondern erlebbar zu machen – für jeden im Team?

Du erfährst in dieser Episode unter anderem…

warum Dein Feedback nur dann wirklich wirkt, wenn danach eine sichtbare Veränderung folgt

wie Achtsamkeit im Führungsalltag systematisch verankert werden kann, damit sie nicht am Stress...

Das fehlende Element in der Führung – darum dreht sich diese Episode. Im Zentrum steht die Frage: Was unterscheidet eine wirklich gute Führungskraft von allen anderen? Welche Eigenschaft fehlt, wenn wir exzellente Führung betrachten?

Du erfährst unter anderem…

warum dieses Element im Führungsalltag so häufig unsichtbar bleibt
wie Du es in Deinem Führungsalltag kultivieren kannst
auf welche Stolperfallen Du besser achtest, um den Nutzen nicht in sein Gegenteil zu verkehren

Matthias Herzberg gibt konkrete Beispiele und praktische Tipps, wie Du das fehlende Element bewusst in Deine Kommunikation einbaust – damit sich Deine Mitarbeitenden wirklich gesehen und verstanden fühlen und gerne...

Kündigungsgespräche sind eine emotionale Ausnahmesituation – für alle Beteiligten. Doch die häufigsten Fehler passieren schon lange bevor das Gespräch überhaupt beginnt.

Viele Führungskräfte glauben, sie sind vorbereitet. Sind sie aber nicht – zumindest nicht auf das, was wirklich passieren kann. Welche 3 groben Fehler du unbedingt vermeiden solltest, erfährst du in dieser Episode.

Du lernst unter anderem...

- Warum die Qualität eines Kündigungsgesprächs dich, dein Gegenüber und deine Firma betrifft – und warum "ist mir doch egal" keine Option ist
- Was alles passieren kann, wenn ein Gespräch emotional eskaliert – und warum das eine ganz andere Strategie braucht als...

Schwierige Gespräche gehören zum Führungsalltag wie nichts anderes. Doch wie startest Du am besten in Gespräche, die es besonders in sich haben?

Hier starten viele Führungskräfte so, dass das sehr viel besser geht. Wie genau, erfährst Du in dieser Episode.

Du lernst unter anderem...

Welche Ebenen es in Gesprächen gibt
Auf welche Frage zu Beginn es ganz besonders ankommt (und welche nicht!)
Wie Du Dich bestmöglich auf Gespräche vorbereitest, die es besonders in sich haben

Außerdem lernst Du auch, was das mit einer Tafel Schokolade zu tun hat :-)

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Lästern kennen wir alle – sei es im Job oder im Freundeskreis. Doch welche Funktionen erfüllt Klatsch und Tratsch tatsächlich? Und wie kannst du damit umgehen, wenn es destruktiv wird?

In dieser Episode erfährst unter anderem…

warum Lästern sogar einen Nutzen im Team haben kann
welche sieben Funktionen hinter Klatsch und Tratsch stecken
wie du als Führungskraft sinnvoll intervenierst, wenn das Klima kippt
was psychologische Sicherheit mit dem Thema zu tun hat
wie du aus negativem Gossip wertschätzende Teamkultur entwickeln kannst
weshalb der Umgang mit destruktivem Lästern für die mentale Gesundheit aller entscheidend ist

Zusätzlich gibt Matthias praktische Reflexionsfragen an...

"Da kann man nichts machen..." stimmt in den seltensten Fällen. Lass Dich von einem Learning inspirieren, wenn Du gefühlt "feststeckst".

Die Folge beginnt als erstes mit einem Versprecher: Es sind sieben, nicht wie im Intro angekündigt (nur) fünf Regeln für ein glückliches Dasein als Führungskraft.

Nach fast 20 Jahren Arbeit als Trainer und Coach für Führungskräfte und Teams habe ich mal eine kleine Regelsammlung aufgestellt - für Dich als "Inspiration" zur Reflexion gedacht. Es gibt sicher unzählige Impulse mehr, die man noch geben könnte. Hier lernst Du die 7 aus meiner Sicht essenziellsten Erkenntnisse.

Wenn Du ergänzend dazu kostbare Downloads erhalten möchtest und auch zu exklusiven Events eingeladen werden magst: Das gibt es nur in meinem kostenfreien Newsletter "Leadership Upskill"....

In dieser Episode teile ich mit dir, was wir von Jane Goodalls einfühlsamer Schimpansenforschung für zeitgemäße Führung lernen können. Ich erzähle, warum Beobachtung und Geduld oft wirksamer sind als schnelle Aktionen und wie wichtig es ist, den Menschen hinter der Rolle zu sehen. Erfahre, wie Vertrauensaufbau, Empathie und bewusste Konfliktmoderation Teams nachhaltig stärken. Lass dich inspirieren, die leisen Töne und die Kraft der Gemeinschaft für dich zu nutzen.

Warum ist Feedback nach oben so schwer?

In dieser Episode sprechen wir darüber, warum es vielen Menschen unglaublich schwerfällt, Feedback an ihre eigenen Führungskräfte – also "nach oben" – zu geben.

Ich freue mich besonders, einen wunderbaren Interviewgast begrüßen zu dürfen: Johannes Thönneßen – Diplom-Psychologe, erfahrener Berater und Moderator, der sich seit Jahrzehnten mit Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit beschäftigt.

Du erfährst unter anderem...

- Warum Feedback grundsätzlich schon herausfordernd ist – unabhängig von der Hierarchieebene
- Wieso nach oben gerichtetes Feedback oft auf noch mehr Widerstände stößt
- Wie Unternehmen und Personalentwicklung häufig am Thema "Feedback-Kultur" scheitern (und was man...

Wie umgehen mit Kränkungen? Diese Frage hat uns in dieser Episode beschäftigt, und zwar sowohl im Umgang mit uns selbst, als auch im Umgang mit Anderen.

Menschen, die gekränkt reagieren – sie sind überall anzutreffen. Und manchmal sind wir es sogar selbst, natürlich! In dieser Episode hatte ich zwei wunderbare Interviewgäste, die sich mit mir zum Thema intensiv ausgetauscht haben. (Das ist wohl auch der Grund, warum die Folge etwas länger ausgefallen ist :-))

Du erfährst unter anderem...

- was Kränkungen auszeichnet
- wie Du konstruktiv mit ihnen umgehst
- warum Dauer-Gekränkte in Teams wahnsinnig anstrengend sind
- wann "das...