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Nein, diese Folge ist jetzt keine Andacht oder so :-) Dennoch habe ich mich mal gem. des christlichen Glaubens an Pfingsten orientiert und mich gefragt: Was hat Pfingsten eigentlich mit Leadership, Führung und Unternehmenskultur zu tun?

Meine persönlichen Antworten auf diese Fragen findest Du in der heutigen Extra-Folge zu Pfingsten 2020. Denn: Führung und Leadership, wie jemand kommuniziert, agiert und wirkt hängen zu 99% von der inneren Haltung, dem Mindset, also der inneren Geisteshaltung (Pfingsten!) ab.

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In der Fliegerei gelten Start und Landung als die schwierigsten Phasen eines Fluges. Gleiches gilt für den Start in die Führungsrolle, gerade wenn man zum ersten Mal eine solche Rolle bekleidet oder gar vom Kollegen zur Führungskraft wird, im "alten" Team.

Hier stelle ich Dir die drei größten Anfängerfehler vor und wie Du diese mit einfachsten Mitteln vermeiden kannst.

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In vielen Seminaren und Coachings werden immer noch die beiden hier besprochenen Feedbacktechniken gelehrt – mit verheerenden Folgen für den Empfänger des Feedbacks, das Gespräch an sich und die Beziehung der Gesprächsteilnehmer. Ich erkläre Dir in dieser Ausgabe, um welche beiden Feedbacktechniken es sich handelt und auch, was Du stattdessen tun kannst – mit positiven Effekten auf Deine Feedbackgespräche und Gesprächspartner.

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Viele Teams müssten sich dringend einmal um sich selber kümmern. Dies geht allerdings oft im Alltag unter. Das Geschäft mit seinen Dringlichkeiten, Krisen, Deadlines und Projekten... Da ist ein Teammeeting oder Gerede über nervige "Konflikte" das letzte, was man gerne noch machen möchte. Da ist es ein mehr oder weniger schleichender Prozess, der unbemerkt immer weitere Kreise zieht. Mit dieser Folge meines Podcasts will ich Führungskräfte und Teams daher sensibilisieren, Alarmsignale rechtzeitig zu erkennen und: zu Handeln.

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Lassen Sie uns kurz über die Situation Ihres Teams oder der Teams in Ihrem Unternehmen sprechen....

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Ein hoch angesehener Leader zu sein – das wünschen sich sehr viele, und doch sind manche meilenweit davon entfernt. Weil sie das Wesentliche, worauf es in der Führung heute ankommt, nicht verstehen.

In diesem Impuls erkläre ich Dir, wo das "Ansehen" eigentlich her kommt, wie man es steigern kann, und: Warum Führungskräfte gut daran tun, das wörtlich zu nehmen.

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Führungskräfte unterschätzen regelmäßig ihre Wirkung auf Mitarbeitende und Teams und richten aufgrund ihres Status und aufgrund von Unachtsamkeit häufig kleinere wie größere Schäden an. In dieser Folge stelle ich die fünf größten Fehler vor. Es gibt natürlich unzählige weitere. Wer allerdings auf diese fünf schon einmal achtet, tut allen einen Gefallen – auch sich selbst.

Sie sind Entscheider:in, Personaler:in, Prokurist:in, Vorständin oder Vorstand, Geschäftsführer:in und möchten gezielt an der Führungskultur Ihres Unternehmens arbeiten? Lassen Sie uns kurz über die Situation in Ihrem Unternehmen sprechen. Sichern Sie sich jetzt einen Telefontermin mit mir auf https://www.best-patterns.com....

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1.440 - das ist die Anzahl an Minuten, die jeder Mensch nach "Zeitrechnung Erde" täglich zur Verfügung hat. Warum aber kommen manche scheinbar mühelos damit zurecht – und sind auch noch mega produktiv dabei; und für Andere reichen diese Minuten vorn und hinten nicht? In dieser Folge stelle ich Dir 6 sofort wirksame Methoden vor, die überdurchschnittlich erfolgreiche Menschen alle bis zur Perfektion und gnadenlos einsetzen.

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Viele Menschen, ob Mitarbeiter oder Führungskraft ist hierbei egal, tun sich damit schwer, "Druck zu machen". Sie wollen keine Konflikte provozieren, niemand vor den Kopf stoßen, die Harmonie nicht stören oder ihre eigene Karriere nicht ruinieren.

Und dann passiert, was passieren muss: Dinge bleiben unerledigt oder länger liegen, als es nötig wäre. Das macht Dir das Leben schwer. Du kommst nicht (in dem Tempo, wie Du es Dir wünschst) weiter – zumindest ärgerst Du Dich, verspürst ansteigenden Frust und... die Motivation sinkt.

Das muss nicht sein!

In dieser Folge zeige ich Dir drei erste, einfache Strategien,...