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Jeder Mensch ist Anders - zum Glück. Und doch treffe ich immer wieder bestimmte "Typen Führungskraft". Die sind dann "eher so" oder "eher so". Wie bei allem im Leben hat es Vor- und Nachteile, je nachdem, in welche Richtung man tendiert.

In dieser Folge verrate ich Dir zwei wichtige Grundtypen, die es sich zu kennen lohnt. Versuch doch mal, Dein "Heimatgebiet" zu identifizieren und welche Erkennntis Du dann für Dich daraus ziehst.

Dich interessieren diese Themen? Du möchtest mehr Einfluss im Umgang mit anderen Menschen, ohne dabei negativ aufzufallen oder dominant zu wirken? Besuch mich...

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Eher Sachorientierte Menschen halten ihn für überflüssig oder anstrengend, introvertierte Persönlichkeiten fällt er zuweilen eher schwer, und andere betreiben ihn wie selbstverständlich: Den "Smalltalk".

Ist eine Führungskraft allerdings nicht dazu in der Lage, auch Smalltalk zu betreiben, also das "kleine Gespräch", wird es ihr schwer fallen, gute Beziehungen aufzubauen.
Das betrifft auf der einen Seite Beziehungen zu Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus dem eigenen Team. Immer wieder treffe ich Führungskräfte, die mir gegenüber zugeben: Ja, ich rede da mit einigen mehr als mit anderen. Das produziert allerdings ein Ungleichgewicht im Team, und das ist in Bezug...

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Werte führen dazu, dass wir eine innere Haltung einnehmen, und zwar bewusst. Und Verhalten resultiert immer aus Haltung. Das Eine produziert das Andere.

Und sicher kennst Du Menschen, die immer große Töne machen – und sich gar nicht gemäß der eigenen Werte verhalten. "Walk the Talk" oder "Practice what you preach" ist als Leader jedoch unerlässlich.

In dieser Folge erkläre ich Dir anhand praktischer Beispiele aus meinem eigenen Alltag, worauf es ankommt und warum es nicht nur wichtig ist, die eigenen Werte zu kennen, sondern diese auch im Alltag zu leben.

Sie möchten an diesen...

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Wer kennt sie nicht? Die ungeliebten Aufgaben, die man wieder und wieder vor sich herschiebt. Diese häufen sich dann zu einem Berg solcher Aufgaben an, und irgendwann.... irgendwann wird's dann eng, weil manches auch an Fristen hängt. Der Druck wird also nicht weniger.

Ich zeige Dir in der heutigen Folge eine Strategie, mit der das leichter wird, auch an solchen Aufgaben zu arbeiten – entspannter, lockerer, angenehmer. Außerdem verrate ich Dir als Bonus noch zwei Tricks, die besonders gut funktionieren, um auch ungeliebte Aufgabe, auf die "man" so keine Lust hat, zu bewältigen.

Diese Themen...

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Immer wieder entstehen in meinen Trainings und Coachings lebhafteste Diskussionen. Oft dann, wenn es um das Thema Offenheit geht und darum, sich als Führungskraft im Sinne der Berechenbarkeit zu öffnen und mehr von sich preiszugeben. Das ist schon im täglichen Miteinander wichtig. Noch mehr dann, wenn es um Konflikte und Auseinandersetzungen geht.

"Dann mache ich mich aber angreifbar!". Das rufen oft mehrere Teilnehmerinnen und Teilnehmer gleichzeitig.

Ich möchte in der heutigen Folge klarstellen, dass das eine wenig hilfreiche Interpretation ist zu dem, was passiert, wenn man sich öffnet – auch wenn das möglicherweise manchmal im...

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In jeder Situation sicher, souverän, ruhig und gelassen reagieren. Ja, das mag auf Dich (noch) herausfordernd wirken. Und ja, ich kann Dir auch sagen: Das ist auch so. Ob das einem Menschen gelingt oder nicht entscheidet allerdings maßgeblich darüber, wie er von seinem Umfeld (Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte, Kunden, Lieferanten, Stakeholder etc.) wahrgenommen werden wird.

Und Du weißt, wie Menschen sich anschauen, welche Blicke sie sich zuwerfen, wenn jemand mit einem Tobsuchtsanfall das Meeting verlassen hat oder einfach in der Tonart verrutscht ist, richtig? Standing geht anders – und genau darum geht es in der heutigen...

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Immer wieder mache ich in meinen Trainings und Coachings die Erfahrung: Es wurde im Fall eines Konflikts zu lange gewartet und zu wenig gesprochen.

Warum passiert das immer und immer wieder, dass Menschen zu lange abwarten und den Konflikt entweder nicht ansprechen oder auf lösungsorientierte Weise angehen?

In dieser Folge stelle ich Dir die drei Gründe vor, an denen das liegt.

Du möchtest Deine Konfliktkompetenz steigern und so dafür sorgen, dass Du entweder weniger Konflikte hast oder einfach mehr gute Lösungen findest? Gratuliere! Denn das ist gut für Deine persönliche Performance und für Deine Sichtbarkeit!...

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Ich erlebe immer wieder, dass Menschen Influencing und Manipulation nicht sauber voneinander unterscheiden. Es ist hierbei genau eine Sache, die den Unterschied macht: Ob Du Dich gut fühlst, wirklich überzeugt bist, oder Du Dich eben von jemand "manipuliert" fühlst.

Sie möchten den Führungskräften Ihres Unternehmens die Gelegenheit geben, sich mit Leadership auf einem hohen Niveau zu beschäftigen und ihre Leadership Skills auf- und auszubauen? Lassen Sie uns kurz über die Situation in Ihrem Unternehmen sprechen. Machen Sie jetzt gleich einen Telefontermin mit mir aus auf https://www.best-patterns.com.

Du möchtest an Deinen Influencing Skills arbeiten und in...

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Nein, diese Folge ist jetzt keine Andacht oder so :-) Dennoch habe ich mich mal gem. des christlichen Glaubens an Pfingsten orientiert und mich gefragt: Was hat Pfingsten eigentlich mit Leadership, Führung und Unternehmenskultur zu tun?

Meine persönlichen Antworten auf diese Fragen findest Du in der heutigen Extra-Folge zu Pfingsten 2020. Denn: Führung und Leadership, wie jemand kommuniziert, agiert und wirkt hängen zu 99% von der inneren Haltung, dem Mindset, also der inneren Geisteshaltung (Pfingsten!) ab.

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In der Fliegerei gelten Start und Landung als die schwierigsten Phasen eines Fluges. Gleiches gilt für den Start in die Führungsrolle, gerade wenn man zum ersten Mal eine solche Rolle bekleidet oder gar vom Kollegen zur Führungskraft wird, im "alten" Team.

Hier stelle ich Dir die drei größten Anfängerfehler vor und wie Du diese mit einfachsten Mitteln vermeiden kannst.

Sie möchten Ihren Führungskräften hilfreiche Impulse für deren Arbeit als "Leader" geben? Machen Sie einen kurzen Telefontermin mit mir aus auf https://www.best-patterns.com/telefontermin, und wir sprechen miteinander, wie das für Ihr Unternehmen aussehen kann.

Du möchtest Dich persönlich...