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Ihr braucht einen extrem gut moderierten Teamworkshop? 😉 Hier entlang! www.best-patterns.com ... und ihr profitiert von einer lebendigen, herzlichen Moderation durch Matthias, einer Atmosphäre von Offenheit und Vertrauen – sowie einem Aktionsplan am Ende der Veranstaltung, der Euch im Alltag trägt.

Ein großes Problem in den Teams: Es gibt nicht genug Konflikte! Daher solltest Du als Führungskraft in diesem Jahr unbedingt Konflikte schüren.

In dieser Episode erfährst Du unter anderem...

die (wahre!) Hauptursache von Konflikten
warum die meisten Teammeetings so langweilig sind und wie Du das änderst
wie Du eine Atmosphäre von Offenheit und Vertrauen entwickelst

Melde Dich, wenn Du...

Wie viel Minuten pro Stunde kannst Du Dich eigentlich noch konzentrieren? Es sind nicht 30, es sind nicht 10 - es sind noch weniger. (Wie viele genau erfährst Du in der Episode.) Die meisten Menschen arbeiten in einem Zustand von Dauerunterbrechungen und Stress. Fokus? Fehlanzeige... Aber wie kommst Du da jetzt raus?

In dieser Episode erfährst Du unter anderem...

was Du tun kannst, um produktiver zu sein
welche Rolle Dein Smartphone dabei spielt
welches Tool für 5,80 Euro ich Dir sehr ans Herz lege (Du kennst es aus der Grundschule...)

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In dieser Podcast-Episode erfährst Du...

den besonderen Nutzen von Skalierungsfragen
was Du beachten solltest, wenn Du sie einsetzt
wie Du sie zum Coaching für Mitarbeitende und im Team nutzen kannst

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Dein Matthias

Und weiter geht's in der kleinen Serie zum Thema "Fragen" - heute mit einer besonders kostbaren Frageart, die für Führungskräfte einen großen Unterschied machen kann, denn: Wer fragt, führt! Du lernst übrigens hier nicht nur für Dein Leben als Leader – sondern insgesamt!

In dieser Episode erfährst Du unter anderem...

- was systemische Fragen von anderen Frageformen unterscheidet
- mit welcher Frageart Du sofort "out of the box" denken bei Anderen und bei Dir anregen kannst
- nach welchem Grundprinzip genau diese Fragen aufgebaut sind, sodass Du sie auf jede erdenkliche Führungssituation anwenden kannst
-
Du willst nichts mehr verpassen?...

"Wer fragt, führt" – oft kennen Führungskräfte diesen Merksatz, und wissen doch oft nicht, was er konkret für einen wichtigen Unterschied machen kann.

In dieser ersten Episode...

lernst Du einen ganz grundsätzlichen Unterschied zwischen zwei bestimmten Frageformen kennen, den Leader kennen sollten
erfährst Du, warum diese einen enormen Unterschied für Deine Führungsarbeit machen
wie konkret Du mit diesen Erkenntissen in Deinem Führungsalltag arbeiten kannst.

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Kennst Du das auch? Im Januar ist es plötzlich so voll in Deinem Fitness-Studio - im Februar ist die Hälfte der Leute wieder weg, und im März ist alles wieder beim Alten.

Das liegt daran, dass die meisten Menschen das nicht hinbekommen, guten Vorsätzen dauerhaft Taten folgen zu lassen. Sie scheitern, an wenigen, unbekannten Kleinigkeiten.

In dieser Episode erfährst Du unter anderem,

- warum Du wieder und wieder mit guten Vorsätzen scheiterst
- was das mit unserem Gehirn zu tun hat
- wie Du erfolgreich neue Wege gehst und es endlich hinbekommst

Die Inhalte dieser Episode sind hoch relevant für...

20-25% der neuen Mitarbeitenden kündigen während der Probezeit - mit enormen betriebswirtschaftlichen Folgen und immensen Imageschäden für das Unternehmen. In dieser Podcstfolge lernst Du, wie Unternehmen das vermeiden können.

Du erfährst unter anderem...

- warum Kündigungen in der Probezeit so teuer sind
- welche Fehler regelmäßig passieren
- bewährte Strategien, um schon vor dem ersten Tag alles richtig zu machen
- worauf es wirklich beim Onboarding ankommt (3 Praxistipps)

Ich danke meinem heutigen Interviewpartner Holger Kliebe. Holger ist systemischer Coach mit dem Schwerpunkt auf gelingende Onboardingprozesse. Hier findest Du ihn bei LinkedIN:

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Was tun, wenn da jemand nicht kompromissbereit ist und keinen Zentimeter von seiner Position abweichen will? Diese Episode ist ein Teil des Schwerpunkt "Kommunikation" und fällt in den Bereich "Konfliktmanagement".

In dieser Episode erfährst Du unter anderem...

was die wahre Grundlage eines Konflikts ist (Spoiler: Es ist NICHT eine Meinungsverschiedenheit)
warum Menschen in einen Mangel an Kompromissbereitschaft hereingeraten
wie Du clevere Selbstreflexion betreiben kannst mit einfachsten Fragen
was Du tun kannst, um Dein Gegenüber zu motiveren, doch noch in Bewegung zu kommen, ohne dabei mit Druck zu arbeiten

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Neue Vorgesetzte, neue Kolleginnen und Kollegen, Netzwerken auf Events – neue Beziehungen ereignen sich bis an unser Lebensende und sind sicher im Job unerlässlich.

In dieser Episode teile ich mit Dir unter anderem...

wie Du auf einfache Weise und mit Leichtigkeit Smalltalk betreibst, auch wenn Dir das eigentlich nicht liegt
was Du tun kannst, um auf einzigartige Weise in Gespräche einzusteigen, ohne dabei selbst viel reden zu müssen und dabei auch noch für gute Gefühle bei Deinem Gegenüber sorgst
warum Nähe Ablehnung schwierig macht - und wie Du Nähe auf einfachste Weise erzeugst
aus welchem Grund Du nicht dauernd lächelnd...

"Eigentlich nicht" - wie oft hörst Du oder benutzt Du selbst diese Formulierung, wenn Andere zu Dir kommen, und Dich zum Beispiel um etwas bitten?

In dieser Episode erfährst Du unter anderem,

- warum die Formulierung "eigentlich nicht" extrem hinderlich ist
- was die stressigen Folgen (für Dich und Dein Team) sind
- welche (leider unbekannte) Rolle die 4 C's der operanten Konditionierung dabei spielen
- auf welche Alternative Du zurückgreifen solltest (Achtung: sorgt für wesentlich mehr Klarheit, und das gefällt nicht allen)

Eine Idee, wie Du mir folgen kannst, wenn Du das gerne möchtest:

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