"Eigentlich nicht" - warum Du als Leader mit dieser Formulierung niemand einen Gefallen tust
"Eigentlich nicht" - wie oft hörst Du oder benutzt Du selbst diese Formulierung, wenn Andere zu Dir kommen, und Dich zum Beispiel um etwas bitten?
In dieser Episode erfährst Du unter anderem,
- warum die Formulierung "eigentlich nicht" extrem hinderlich ist
- was die stressigen Folgen (für Dich und Dein Team) sind
- welche (leider unbekannte) Rolle die 4 C's der operanten Konditionierung dabei spielen
- auf welche Alternative Du zurückgreifen solltest (Achtung: sorgt für wesentlich mehr Klarheit, und das gefällt nicht allen)
Eine Idee, wie Du mir folgen kannst, wenn Du das gerne möchtest:
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