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Ich höre das immer wieder: "Ich bin einfach zu nett." Wer konfliktscheu ist und daher zu sehr auf Harmonie gepolt wird zwar überall sympathisch wahrgenommen, wird aber mittel- und langsfristig seine Ziele nicht erreichen.

Was eine hilfreiche und gangbare Alternative ist, ohne dass man dabei zum Alpha-Tier mutieren muss: Darum geht es in der heutigen Folge.

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Aktuell leiden viele Teams unter akuter Kontaktarmut und schlechter Stimmung. In der heutigen Ausgabe erkläre ich drei sofort anwendbare Strategien, damit es Deinem Team und Dir auch unter Coronabedingungen, die die Zusammenarbeit sichtlich erschweren, gut gehen kann.

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Immer wieder sagen mir Führungskräfte in meinen Trainings: "Matthias, ich hab gehört, man soll Feedback un-emotional geben." In dieser Podcastfolge spreche ich darüber, warum das Bullshit ist.

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Platte Manipulation ist etwas Anderes als konstruktive Beeinflussung, "Influencing".

Heute spreche ich über dieses konstruktive Einflussnehmen.

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"Da könnte er ja wohl mal selbst drauf kommen." In dieser Folge erkläre ich, warum diese Grundhaltung ego-getrieben, töricht und teuer ist - und auch noch einen negativen Boomerang Effekt hat.

Diese Themen sind relevant für die Führungskräfte Ihres Unternehmens? Diese sollen mehr "Leader" sein und weniger "Boss"? Sprechen Sie mich an über https://www.best-patterns.com und wir sprechen im Rahmen eines kostenfreien Erstgesprächs miteinander.

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Ich erkläre Dir in dieser Podcastfolge die Karriere-Pyramide. Du wirst dazu in der Lage, selbst einzuschätzen, auf welcher Stufe Du aktuell bist. Und: Die wenigsten Menschen erreichen die letzte Stufe.

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Wer kennt das nicht - Gesprächssituationen in denen es laut wird und so richtig abgeht. In der heutigen Ausgabe stelle ich Dir drei Strategien vor, mit denen Du in solchen Situationen punktest, das Gespräch wieder einfängst und Deinen Gesprächspartner "runterkühlst".

Wenn diese Themen für die Führungskräfte Ihres Unternehmens relevant sind, da auch hier manche Gespräche eskalieren: Besuchen Sie mich auf https://www.best-patterns.com und treten gern mit mir in Kontakt. Es ist leicht, entsprechende Skills in einem spannenden Trainingstag zu vermitteln.

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Sicher kennst auch Du Situationen, in denen Dir regelrecht "die Spucke wegbleibt" und Du in einem Gespräch mit jemand anders einfach nur sprachlos bist.

Das kann ein Kollege sein, der Dich im Teammeeting frontal angeht, Dein Vorgesetzter, der sich in der Tonart verrutscht ist oder sonst wer, der irgendetwas tut oder sagt – und Du bist ratlos.

Dann, auf dem Nachhauseweg oder am nächsten Morgen unter der Dusche, fallen Dir tausend Sachen ein, die Du noch hättest sagen können. Manchmal vielleicht auch Reaktionen ausgehend von unserer Lust auf Rache, die aber dann auch...