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In dieser Folge teile ich fünf einfach, extrem wirksame Tipps, mit denen Du die die Beziehung zu Deinem Vorgesetzten positiv beeinflussen kannst. Und zwar ohne dass das groß auffallen würde (... bis auf die positiven Effekte natürlich!).

Du möchtest als Personaler:in Trainings und Seminare für Führungskräfte oder Teamworkshops anbieten, wo Du Dich im Anschluss vor positiven Feedbacks gar nicht mehr retten kannst, weil alle so begeistert waren und zufrieden sind? Mach einen Termin zum Kennenlernen mit mir aus und wir trinken einen "virtual coffee" bei Zoom zusammen. Das geht ganz einfach hier: https://www.best-patterns.com/zoom-austausch.

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Mir begegnen in meinen Teamworkshops und Coachings immer wieder diese drei klassischen Kommunikations-Fehler. Diese machen allerdings leider eben nichts besser - sondern alles nur noch viel, viel schlimmer.

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Bist Du aktuell auch gelegentlich im emotional-mentalen Krisenmodus?

Das ist kein Wunder bei allem, was aktuell um uns herum passiert – und dennoch ist das natürlich als Leader nicht so wahnsinnig hilfreich, obwohl es menschlich ist.

In der heutigen Ausgabe zeige ich Dir 6 Strategien, mit denen Du nachhaltig an Deinem eigenen Mindset arbeiten kannst, um Dich in einen Zustand gehobener Gestimmtheit zu versetzen - ganz ohne Fassadenlächeln.

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Wegen dieser 4 (unbewussten) Fehler hält man Dich für einen schlechten Leader.

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Ich höre das immer wieder: "Ich bin einfach zu nett." Wer konfliktscheu ist und daher zu sehr auf Harmonie gepolt wird zwar überall sympathisch wahrgenommen, wird aber mittel- und langsfristig seine Ziele nicht erreichen.

Was eine hilfreiche und gangbare Alternative ist, ohne dass man dabei zum Alpha-Tier mutieren muss: Darum geht es in der heutigen Folge.

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Aktuell leiden viele Teams unter akuter Kontaktarmut und schlechter Stimmung. In der heutigen Ausgabe erkläre ich drei sofort anwendbare Strategien, damit es Deinem Team und Dir auch unter Coronabedingungen, die die Zusammenarbeit sichtlich erschweren, gut gehen kann.

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Immer wieder sagen mir Führungskräfte in meinen Trainings: "Matthias, ich hab gehört, man soll Feedback un-emotional geben." In dieser Podcastfolge spreche ich darüber, warum das Bullshit ist.

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Platte Manipulation ist etwas Anderes als konstruktive Beeinflussung, "Influencing".

Heute spreche ich über dieses konstruktive Einflussnehmen.

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Ich freu mich!