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46% der Teilnehmer:innen in Meetings äußern sich nicht in Besprechungen. Viele weitere erschreckende Zahlen zeigen immer wieder: Meetings produzieren viel Frust und Unzufriedenheit - und sind leider alles andere als effizient.

In dieser Podcastfolge verrate ich Dir 5 einfache Strategien, wie Du das mit Bordmitteln sofort ändern kannst - für mehr Engagement, Zufriedenheit und Effizienz in Deinen Besprechungen, allem voran der wichtigsten Besprechung überhaupt: Dem Teammeeting!

Du bist Führungskraft und möchtest etwas für Dich und Dein Team tun? Lass uns über den Team-Booster schlechthin miteinander reden: Einen eintägigen Teamworkshop, den Turbo für Euer Miteinander. Besuch mich auf www.best-patterns.com und mache...

In dieser Folge lernst Du eine einfache Methode zum konstruktiven Umgang mit Spannungen im Team kennen, die Du im Anschluss sofort selbst anwenden kannst. Ich spreche dazu mit Alexander Beckmann von der Value AG, der mir von dieser Methode vor einiger Zeit erzählt hat. Ich war so begeistert von den Ergebnissen in der Praxis, dass ich mit dieser Podcastfolge unbedingt einer breiten Masse von dieser tollen Erfahrung berichten möchte - denn Spannungen gibt es in Teams und Unternehmen immer und überall. Es ist nur die Frage, wie wir mit ihnen umgehen.

Hart sein als Führungskraft - muss das wirklich sein?

"Ich bin zu weich." - "Man muss da hart durchgreifen." - "Wir sind hier nicht bei wünsch' Dir was..." - Das alles höre ich regelmäßig in meinen Führungstrainings von Teilnehmerinnen und Teilnehmern, die aus ihrem Alltag in Unternehmen berichten und da gehören solche Sätze irgendwie immer noch dazu.

Warum es auch um weich sein geht und das Führung eher mit Wasser zu tun hat als mit Stein: Darum geht es in der heutigen Podcastfolge, die ich für Dich mit meinem wunderbaren Kollegen Robert Beckenbauer aufgenommen habe.

An alle Personalleiter:innen, Personalentwickler:innen, Führungskräfte:...

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Heute hat mich eine Mülltonne inspiriert, mal wieder über das Thema Führung nachzudenken. Ich teile 4 Aspekte, die mir dazu in den Sinn gekommen sind.

Der "Stein des Anstoßes" war der Aufkleber, der auf vielen Mülltonnen auch heute noch zu sehen ist: "Keine heiße Asche einfüllen!"

Ich freue mich, wenn Du diesen Podcast weiter empfiehlst oder mir eine Bewertung bei iTunes dalässt, damit meine Beiträge noch viel mehr Menschen, für die meine Inhalte auch noch relevant sind, erreichen können.

Herzlich

Dein Matthias

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In dieser Folge teile ich fünf einfach, extrem wirksame Tipps, mit denen Du die die Beziehung zu Deinem Vorgesetzten positiv beeinflussen kannst. Und zwar ohne dass das groß auffallen würde (... bis auf die positiven Effekte natürlich!).

Du möchtest als Personaler:in Trainings und Seminare für Führungskräfte oder Teamworkshops anbieten, wo Du Dich im Anschluss vor positiven Feedbacks gar nicht mehr retten kannst, weil alle so begeistert waren und zufrieden sind? Mach einen Termin zum Kennenlernen mit mir aus und wir trinken einen "virtual coffee" bei Zoom zusammen. Das geht ganz einfach hier: https://www.best-patterns.com/zoom-austausch.

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Mir begegnen in meinen Teamworkshops und Coachings immer wieder diese drei klassischen Kommunikations-Fehler. Diese machen allerdings leider eben nichts besser - sondern alles nur noch viel, viel schlimmer.

Du bist Personalentwickler:in, Personalleiter:in, Vorstand oder Geschäftsführer:in und diese Themen sind für die Führugskräfte und Teams Deines Unternehmens interessant?
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Diese Themen interessieren Dich persönlich und Du möchtest Dir mehr kommunikativen Punch für Dein Auftreten, mehr Einfluss und Durchsetzungsstärke verschaffen, ohne dabei die Ellbogen zu verwenden oder negativ aufzufallen? Besuch mich auf...

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Bist Du aktuell auch gelegentlich im emotional-mentalen Krisenmodus?

Das ist kein Wunder bei allem, was aktuell um uns herum passiert – und dennoch ist das natürlich als Leader nicht so wahnsinnig hilfreich, obwohl es menschlich ist.

In der heutigen Ausgabe zeige ich Dir 6 Strategien, mit denen Du nachhaltig an Deinem eigenen Mindset arbeiten kannst, um Dich in einen Zustand gehobener Gestimmtheit zu versetzen - ganz ohne Fassadenlächeln.

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Wegen dieser 4 (unbewussten) Fehler hält man Dich für einen schlechten Leader.

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Ich höre das immer wieder: "Ich bin einfach zu nett." Wer konfliktscheu ist und daher zu sehr auf Harmonie gepolt wird zwar überall sympathisch wahrgenommen, wird aber mittel- und langsfristig seine Ziele nicht erreichen.

Was eine hilfreiche und gangbare Alternative ist, ohne dass man dabei zum Alpha-Tier mutieren muss: Darum geht es in der heutigen Folge.

Du möchtest eine Analyse Deines eigenen Persönlichkeitstyps oder bist an einem Coaching interessiert, um Deinen Einflussbereich im Job im Sinne Deiner Karriere zu vergrößern? Sprich mich an und buch Dir ein kostenfreies Erstgespräch in meinem Kalender! Besuch mich...

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Aktuell leiden viele Teams unter akuter Kontaktarmut und schlechter Stimmung. In der heutigen Ausgabe erkläre ich drei sofort anwendbare Strategien, damit es Deinem Team und Dir auch unter Coronabedingungen, die die Zusammenarbeit sichtlich erschweren, gut gehen kann.

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